Prozessanalyse
Bevor Sie optimieren, müssen Sie verstehen, was tatsächlich in Ihrem Unternehmen passiert. Unsere Prozessanalyse dokumentiert Ihre bestehenden Abläufe, identifiziert Engpässe und zeigt konkrete Optimierungspotenziale auf.
Was Sie erhalten:
- Detaillierte Dokumentation Ihrer Kernprozesse
- Identifikation von Ineffizienzen und Medienbrüchen
- Priorisierte Liste von Optimierungspotenzialen
- Visualisierung der Ist-Prozesse
- Handlungsempfehlungen mit Aufwandsschätzung
Prozessoptimierung
Hier wird es konkret. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir schlanke, praxistaugliche Prozesse, die Ihre Mitarbeiter entlasten und Ihr Unternehmen effizienter machen. Wir arbeiten dabei nicht im stillen Kämmerlein, sondern direkt mit den Menschen, die die Prozesse täglich leben.
Was Sie erhalten:
- Neugestaltung von 2-4 Kernprozessen
- Workshops mit Ihren Teams zur Prozessgestaltung
- Detaillierte Soll-Prozess-Dokumentation
- Implementierungsfahrplan mit Quick Wins
- Begleitung in der Umsetzungsphase (8 Wochen)
Digitale Transformation
Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Wir begleiten Sie bei der Einführung digitaler Werkzeuge, die wirklich zu Ihren Prozessen passen – nicht umgekehrt. Von der Tool-Auswahl bis zur erfolgreichen Implementierung.
Was Sie erhalten:
- Analyse Ihrer Digitalisierungsreife
- Identifikation geeigneter Tools und Systeme
- Erstellung einer Digitalisierungs-Roadmap
- Begleitung bei der Tool-Einführung
- Change Management und Mitarbeiterschulung
- Nachbetreuung über 3 Monate
Workflow Beratung
Manchmal braucht es keinen großen Wurf, sondern gezielte Unterstützung für spezifische Herausforderungen. Unsere Workflow Beratung bietet Ihnen flexible Unterstützung für einzelne Fragestellungen in Ihren täglichen Arbeitsabläufen.
Was Sie erhalten:
- 8 Stunden Beratungszeit flexibel einsetzbar
- Analyse spezifischer Workflow-Probleme
- Sofort umsetzbare Lösungsvorschläge
- Dokumentation der Empfehlungen
- Follow-up nach 4 Wochen
Effizienz Coaching
Die besten Prozesse bringen nichts, wenn Ihre Teams nicht wissen, wie sie damit arbeiten sollen. Wir schulen Ihre Mitarbeiter in modernen Methoden der Prozessgestaltung und kontinuierlichen Verbesserung.
Was Sie erhalten:
- 3 halbtägige Workshops für bis zu 15 Personen
- Vermittlung von Lean-Management-Grundlagen
- Training in Prozessvisualisierung
- Einführung in kontinuierliche Verbesserungsmethoden
- Praktische Übungen an realen Beispielen
- Teilnehmerunterlagen und Vorlagen
Prozess-Audit
Sie haben bereits optimiert, aber möchten wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind? Unser Prozess-Audit gibt Ihnen eine neutrale Einschätzung Ihrer aktuellen Prozesslandschaft und zeigt weitere Verbesserungsmöglichkeiten auf.
Was Sie erhalten:
- Systematische Bewertung Ihrer Prozessreife
- Benchmark mit vergleichbaren Unternehmen
- Identifikation kritischer Prozessrisiken
- Priorisierte Handlungsempfehlungen
- Management-Präsentation der Ergebnisse
